一番のターニングポイントは、97年11月頃。それまで輸入代理店や卸を並行してやっていたのを一切止め、自分たちのブランドであるサマンサ1本に絞る決意をした時です。消費税が３％から５％に上がった時で、会社が潰れそうになり、生き残るにはこれしかなかった。時代の流れが変わって、百貨店のそごうも倒産、バッグ．．．