木下は「今どきのスタートアップの創業期は、社長は社内でサービスとメンバーに向き合っていた方が成功する」と説く。彼が主に投資するのは、創業初期段階のＩＴ企業。全国行脚で営業をするよりも、自社製品の質を高められるエンジニアのチームで固めた方が得策だというわけだ。前述のト．．．
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